扶信心、扶产业、扶集体 晋商银行扶贫工作队让贫困村变模样
2020-08-25

近年来,大同市云州区聚乐乡西关村和张庄村从曾经靠天吃饭的贫困村变为产业遍地开花的致富村,从基层党组织涣散、集体经济为零到获得先进党组织称号,这些变化,离不开晋商银行扶贫工作队多年来的心血。

五年来,晋商银行累计“输血”帮扶资金311万元,引入社会帮扶资金3800万元,全行党员领导干部对接帮扶捐款捐物折合人民币17万元。打水井、种黄花、建猪场、盖冷库、办超市、改村貌、评先进、开电商、建杏果加工厂……一系列“硬核”帮扶举措,不仅壮大了集体经济,激发了群众的干劲,还让贫困户鼓起了钱袋子。

强化党建“扶信心”

晋商银行党委高度重视扶贫工作,党委书记、董事长王俊飚定期深入定点扶贫村开展调研,了解扶贫工作开展情况,现场协调解决工作中的实际问题,勉励驻村工作队“大道至简、实干为要”,确保了扶贫工作的扎实有效开展。

 

图为晋商银行党委书记、董事长王俊飚听取扶贫工作队工作开展情况汇报

大同市云州区张庄村和西关村是当年两个远近闻名的贫困村,由于基层两委缺乏号召力,导致脱贫攻坚“桥头堡”作用难以发挥。2015年4月,晋商银行扶贫工作队来到这里,首要工作就是强化党建,建立扶贫信心。

“刚到村里时,村委条件较差,没地方开会,只能临时找几把椅子用。两村基层党组织都比较涣散,村集体经济基本为零,导致很多活动无法开展。”想起当年的情景,扶贫工作队包村队长陈一兵记忆犹新。

了解情况后,陈一兵将情况汇报总行,晋商银行拿出7万元党费改善两村党建活动室,强化基层党组织阵地建设,增强两村党支部凝聚力。驻村工作队组织成立了云州区首家“西关村村民服务中心”,为村民提供全方位服务。工作队还帮助村委建起了公共洗浴中心、老年日间料理中心并配备了相关设施。

接下来的日子,陈一兵和队员们与村民同吃同住同劳动,扎实开展各项帮扶工作,坚持扶贫扶志,共谋脱贫致富路,一干就是五年多。

工作队还在西关村成立爱心扶贫超市,实行积分制销售模式,将社会各界捐献的各种物品的管理发放与群众参加村集体活动、技能培训、评选先进结合起来。此外,晋商银行专门设立“孝心慈善基金”,用以救助两村特困群众,做好帮扶责任人与贫困户之间的“桥梁”,解决贫困户个性化致贫难题,努力实现“靶向式”帮扶。

“在扶贫工作队的帮助下,我们举办了两届农民丰收节,选出了许多道德模范、脱贫带头人、好媳妇等先进代表。现在西关村大部分村民不再‘等靠要’,而是自力更生,村民的思想觉悟高了,观念变了,扶贫工作体现出了真正的价值。” 西关村党支部书记李建对扶贫工作队心怀感激。

在扶贫工作队的持续帮扶下,西关村获得2018年度脱贫攻坚先进基层党组织称号,张庄村成功摘掉软弱涣散基层党组织的帽子。

立足长远“扶产业”

如何实现产业发展促增收?如何把产业扶贫从“输血”转变为“造血”?如何让老百姓能就业、有收入,日子越过越好……这是晋商银行扶贫工作队思考最多的问题。

为帮助贫困户彻底脱贫,晋商银行把解决当前困难、激发群众热情作为首要目标,依托产业优势,立足长远发展,建立造血机制,稳定收入来源,扶贫扶志扶德,建设新型农村。

西关村和张庄村土地贫瘠,靠天吃饭,水资源匮乏成为制约当地产业发展的首要因素。村民们强烈盼望能有口深水井,确保人畜用水和扩大水浇地。2015年,晋商银行筹资50万元,为两村各打机井一眼,修建蓄水池一座,为两村增加1700亩水浇地,工作队随后又多方联系云州区水利部门免费铺设4500米灌溉管道,彻底解决两村用水难题。

杏果种植是两村群众主要经济收入来源。受销售期短且不好保存影响,杏果销售成为村民一大难题。2017年,晋商银行引进紫晨大健康生物科技有限公司,帮助两村销售十多万斤杏果。2018年,晋商银行利用社会扶贫资金30万元为两村建成冷库并配备烘干加工设备。村民可把杏果加工成杏干进行全年销售。工作队为种植杏果的村民引入农业保险机制,如遇到自然灾害导致杏树未能结果,保险公司将根据不同情况分别进行赔付。

“村里有很多60岁以上的老人,缺乏劳动能力。”为保障贫困户增收,陈一兵带领工作队奔赴晋城市、吕梁市等多地,进行招商引资。2017年,晋商银行多方协调成功引进山西新大象养殖公司入驻西关村,并于2019年年初建成年出栏4万头猪的现代化生猪养殖基地。在项目筹建过程中,为确保项目的顺利投产,晋商银行出资80余万元,提供前期“三通一平”等基础设施建设。该项目投产后,不仅满足了两村4000亩土地农家肥免费供应,还有效解决了两村玉米的销售问题。贫困户可进入企业打工增收,同时能带动非贫困户群众小规模养殖稳定发展。

为拓宽两村农产品销售渠道,2019年7月,工作队成功搭建晋商银行电商扶贫工作站,不仅解决了农产品销售问题,还引导群众规模化、合同化种植。经过前期的推广和客户积淀,晋商银行电商平台上架10种农产品,订单量逐渐增加。

凝心聚力“扶集体”

云州区素有“黄花之乡”的盛名。工作队把黄花产业作为“扶集体”的重要抓手。2016年,工作队筹资90万元为两村种植130亩黄花示范田,配置了喷灌设备和农机设备。在黄花盛产期到来前,黄花的种植、管理、维护等工作均由驻村工作队负责。2018年移交给两村黄花合作社自主管理后,当年就为两村集体增加9万元收入,实现村集体破零目标。2019年,工作队通过争取社会资金建成了5600平方米的晾晒场地,当年为两村增收30万元。今年7月,晋商银行出资近20万元为两个村购买了两台旋耕铺膜一体拖拉机,改善村民的生产经营条件,不断提高农业生产技术水平和经济效益。

为改善两村村容村貌,扶贫工作队通过向大同市、区两级政府申请,累计为两村争取基础设施建设资金600多万元。两村街道实施硬化、美化、亮化,并配备政策宣传窗及文化活动墙,建立农民休闲活动广场,配备公厕,提升了村民幸福感。

晋商银行精准帮扶西关村带来的发展变化引起了北京师范大学研究组的关注。研究组多次到西关村进行调研,并与西关村签订战略合作协议,将西关村作为国家闲置土地利用、生态环境保护、农村土地改革的科研试验点。

2020年打赢脱贫攻坚战是重中之重,是必须完成的硬任务,晋商银行将坚持“摘帽不摘责任,摘帽不摘政策,摘帽不摘帮扶,摘帽不摘监管”的原则,与西关、张庄的村民们共同绘制出“百亩黄花乡,千亩杏满园,万头肥猪壮,两村奔小康”富裕新农村的美丽画卷。