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      晋商银行召开2018年一季度经营分析会

      认清形势 聚焦重点鼓足干劲 奋力建设新时代晋商银行
      ——晋商银行召开2018年一季度经营分析会
       
      4月23日,晋商银行2018年一季度经营分析会议在并召开。党委书记、董事长阎俊生,党委副书记、行长唐一平出席会议并讲话。党委委员、副行长栗建强主持会议。
      会议认为,今年以来,全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九大精神和全国金融工作会议要求,在省委省政府的领导下,按照总行党委和全行年初工作会议决策部署,围绕“努力建设新时代的晋商银行”的奋斗目标,聚焦“全面从严治党、服务实体经济、强化风险防控、深化改革转型、加快推进上市”的工作重点,党的建设和经营管理都实现了良好开局。
      会议指出,2018年对于晋商银行意义非凡,是转型发展的关键一年,是申报IPO的关键一年,更是迈入成立十周年的关键一年,站在新的起点,全行上下必须齐心协力,继续为晋商而战。一是要认清形势,找准差距,切实增强紧迫感。适应新时代新要求,着力抓好规范公司治理结构和业务经营行为的“两个规范”。坚持党对全行的领导,进一步压实党建责任,树牢全行“一盘棋”思想,主动定标对标,开阔思维模式、激发创新活力,推动各项工作超预期、超目标完成。二是要聚焦重点,精准发力,确保实现“双过半”。以新发展理念为引领,以适应新的监管要求为原则,坚持服务实体经济不动摇,坚持质量第一、效益优先,加快调整发展方式,优化业务结构,提高竞争能力;保持战略定力,全力推进上市工作,做实做大规模,持续做优质量和不断做强品牌;坚持问题导向,持续深化改革转型,重点关注改革的深化拓展问题;严守底线思维,全面强化风险防控。三是要鼓足干劲,强化担当,不断提升“精气神”。在思想认识上、办法措施上、纪律作风上狠下功夫抓落实,牢固树立“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和责任感,按照既定安排部署,只争朝夕抓落实、撸起袖子加油干,以过硬的工作作风和良好的精神状态推进各项工作有效落实。
      会议对做好二季度及全年工作作出具体部署。一是要强化合规理念,严肃整改落实。全面落实监管要求中的新制度新规定,在符合监管要求的前提下,探索业务发展的新模式新方法,学习文件吃透精神,贯彻执行“资管新规”和“财金23号文”。二是要强化条线管理,推动团队建设。继续突出条线的管理作用,持续加强团队战斗力建设。三是要强化品牌影响,创新业务发展。加大对非传统业务的投入力度,推动信用卡规模增长,丰富直销银行产品体系,加大财富管理品牌宣传,加快投资银行业务发展。四是要强化监督考核,提升服务水平。从根源上完善服务考核机制,措施上建立传导机制,进而健全检查和评选机制,配合加大服务宣传力度,在山西百姓心中厚植晋商银行一流的金融服务品牌。五是要强化风险处置,夯实发展基础。促进信贷结构优化,调整融资支持方式,提高风险资产处置能力。六是要强化从严治行,提高工作效能。完善考核机制,落实服务提升方案,切实把提高服务质量工作落到实处。抓住实施服务提升方案的契机,秉承“专心、专注、专业”的原则,运用好首问负责制、限时办结制、督办机制三大法宝,深入调查研究,加强组织领导,确保各项业务取得新的突破。
      会议同时围绕巡视巡察工作及银行业整治市场乱象进行专题培训。要求全行上下一方面提高政治站位,正确认识巡察工作,从全行发展的大局出发,坚持问题导向,充分发挥巡察工作震慑、遏制、治本作用,为全面从严治党提供有力保障;另一方面积极适应新的监管节奏,以合规为准绳,向合规要效益,把一切创新都建立在合规这个基石之上,形成合规、创新、发展的良性循环。
      总行其他在并行领导,总行中层以上管理人员,各分行(直属支行)班子成员,相关部室负责人及各支行行长参加了会议。
       

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